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物貿(mào)公司:精細(xì)管理促降本 多措并舉促增效

發(fā)布日期:2025-09-10     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:朱詩萌     瀏覽數(shù):40    分享到:

      今年以來,物貿(mào)公司積極響應(yīng)陜西建材科技公司提質(zhì)增效工作號召,從細(xì)從實(shí)做好成本管控“加減法”,通過系統(tǒng)化降本策略,實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)壓價(jià)”到“全鏈創(chuàng)值”,多措并舉將節(jié)流手段升級為核心競爭力。


打破信息孤島 實(shí)現(xiàn)全鏈效率躍升
      2025年以來,針對生產(chǎn)單位及項(xiàng)目建設(shè)單位的大宗原材料和備品備件采購計(jì)劃,物貿(mào)公司通過構(gòu)建“數(shù)字化采購+供應(yīng)鏈協(xié)同”雙輪驅(qū)動模式,采用“陜煤物資商城”集中采購平臺和物貿(mào)公司陽光采購平臺,實(shí)現(xiàn)采購成本結(jié)構(gòu)性優(yōu)化與供應(yīng)鏈韌性提升。截至目前,陽光平臺注冊供應(yīng)商共計(jì)1244家,其中新增50家;召開煤炭競價(jià)會22次,談判采購會議12次,采購項(xiàng)目節(jié)省資金共計(jì)約1635.4萬元。一季度鋼渣、礦渣除鐵處置成交價(jià)同比均上浮10%,閑置資產(chǎn)處置預(yù)估收益達(dá)90余萬元,有效縮短采購周期、降低采購成本。
重構(gòu)采購價(jià)值鏈 打破中間環(huán)境壁壘
      該公司積極構(gòu)建“戰(zhàn)略-核心-一般”三級供應(yīng)商體系,與頭部供應(yīng)商簽訂長期框架協(xié)議,約定價(jià)格浮動機(jī)制。增加源頭直采比例,積極與源頭生產(chǎn)廠家對接,采取源頭直采方式,減少中間商加價(jià)環(huán)節(jié),降低采購成本。在備品備件采購方面,該公司加大直采力度,8月新增源頭廠家6家,對富平公司、黃陵新材公司、神木恒穩(wěn)公司等相應(yīng)采購計(jì)劃進(jìn)行源頭直采,有效降低采購成本7.09萬元。
采購降本動真格 市場化機(jī)制激發(fā)降本潛能
      針對較大金額的備品備件采購項(xiàng)目,該公司積極開展市場調(diào)研,采取與供應(yīng)商競價(jià)采購、談判采購的方式,開展二次、三次競價(jià)。其中通過平臺報(bào)價(jià)、二次議價(jià)等方式降價(jià)29萬元。瓷磚膠專用包裝袋降幅19.47%,瓷磚膠原材料分別降幅4.65%、4.1%,實(shí)現(xiàn)降低采購成本的目的。
      物貿(mào)公司將緊緊圍繞陜煤集團(tuán)和建材科技公司關(guān)于“提質(zhì)增效”的工作部署,堅(jiān)持踐行“四種經(jīng)營理念”,結(jié)合自身實(shí)際,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,在物資采購各個環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)降本“支點(diǎn)”,撬動提質(zhì)增效“杠桿”,為企業(yè)“強(qiáng)服務(wù)、保生產(chǎn)、降成本”做出積極貢獻(xiàn)。(朱詩萌)

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