10月22日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦旁聽督導(dǎo)華山營(yíng)銷公司黨支部（班子）理論學(xué)習(xí)暨支委會(huì)會(huì)議。

      在黨支部（班子）理論學(xué)習(xí)專題研討中，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝中華人民共和國(guó)成立76周年招待會(huì)上的講話、陜煤集團(tuán)10月調(diào)度例會(huì)、建材科技公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議精神等內(nèi)容，圍繞《生產(chǎn)與市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接：營(yíng)銷思維打通供需信息壁壘》結(jié)合各自工作實(shí)際分別作了交流研討。
      在隨后召開的支委會(huì)會(huì)議上，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，聚焦制度建設(shè)與業(yè)務(wù)規(guī)劃雙重核心，研究討論《支委會(huì)議事規(guī)則》、《中層管理人員選拔任用實(shí)施辦法》及《干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”實(shí)施辦法》。同時(shí)，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，深入研討《2026年度營(yíng)銷工作方案》，為下一步工作提供制度保障與方向指引。
      王琦在點(diǎn)評(píng)中指出，華山營(yíng)銷公司本次專題學(xué)習(xí)聚焦精準(zhǔn)、內(nèi)容務(wù)實(shí)致用、研討深度交融，為營(yíng)銷工作注入思想動(dòng)能。針對(duì)下一步工作，他提出四點(diǎn)要求，一是提高政治站位。樹立“常學(xué)常新，學(xué)以致用”理念，錨定全年目標(biāo)，聚焦季、月、周任務(wù)分解和動(dòng)態(tài)分析，強(qiáng)化“四種經(jīng)營(yíng)理念”執(zhí)行；二是將政治意識(shí)、法律意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)貫穿營(yíng)銷工作全過程。在“穩(wěn)定發(fā)展”中找準(zhǔn)突破路徑，嚴(yán)格合規(guī)營(yíng)銷，深化市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)研判趨勢(shì)，聚焦微晶板等固廢新品銷售推廣，深挖細(xì)分市場(chǎng)潛力；三是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化部門協(xié)同意識(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。完善黨員考核機(jī)制，將任務(wù)目標(biāo)與全員銷售任務(wù)鏈深度融合。四是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。聚焦消防安全、運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)廠內(nèi)作業(yè)安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)排查整治，確保安全穩(wěn)定工作常抓不懈。
      針對(duì)2026年整體工作安排，王琦要求，一是要深化全維度市場(chǎng)研判，夯實(shí)年度營(yíng)銷方案制定基礎(chǔ)。系統(tǒng)梳理全省產(chǎn)量產(chǎn)能、價(jià)格波動(dòng)及區(qū)域需求特征，明晰自身優(yōu)劣勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，延伸分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，構(gòu)建“區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)+產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”全景認(rèn)知；二是要以研判結(jié)果為基，制定科學(xué)產(chǎn)銷計(jì)劃。建立生產(chǎn)與銷售常態(tài)化對(duì)接機(jī)制，明確產(chǎn)能釋放、銷售指標(biāo)，形成可考核、可跟蹤的目標(biāo)體系，明晰目標(biāo)達(dá)成路徑；三是要全面提升新品認(rèn)知，加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)。深度掌握不同產(chǎn)品性能、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求差異，為產(chǎn)品組合優(yōu)化與精準(zhǔn)推介提供依據(jù)；四是要構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷思維體系。制定完備的營(yíng)銷計(jì)劃，轉(zhuǎn)化為可量化的“作戰(zhàn)任務(wù)書”，確保方案落地見效。（劉子萱）