深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答(第一百四十三輯)
下半年以來(lái),智引公司緊扣落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),將“降本增效、協(xié)同推進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理賦能”深度融入經(jīng)營(yíng)管理全流程,落實(shí)“十二字”方針,以實(shí)干破局、以創(chuàng)新聚力,逆勢(shì)上揚(yáng),攻堅(jiān)克難。
管理提效,筑牢經(jīng)營(yíng)“壓艙石”。該公司堅(jiān)持以“每一分成本都要產(chǎn)生最大價(jià)值”為導(dǎo)向,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力實(shí)現(xiàn)成本精準(zhǔn)壓降。響應(yīng)總部署將辦公場(chǎng)地遷回高陵中小企業(yè)聚集園,大幅降低非生產(chǎn)性支出;同時(shí)夯實(shí)市場(chǎng)詢價(jià)機(jī)制,以“質(zhì)量最優(yōu)、價(jià)格最低”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,半年內(nèi)成功推動(dòng)采購(gòu)成本在原有基礎(chǔ)上再降15%,用“錙銖必較”的態(tài)度為企業(yè)經(jīng)營(yíng)筑牢成本防線。圍繞“協(xié)同增效年”工作要求,該公司將市場(chǎng)拓展重心向內(nèi)聚焦、向外延伸。在內(nèi)部協(xié)同上,與富平公司、華山營(yíng)銷(xiāo)公司開(kāi)展“銷(xiāo)售大融合”,通過(guò)資源共享、經(jīng)驗(yàn)互通淬煉出專業(yè)過(guò)硬的市場(chǎng)鐵軍;在項(xiàng)目協(xié)同上,深耕建材科技內(nèi)部智能化賽道,全力推進(jìn)神木恒穩(wěn)、陜渝建材智能化項(xiàng)目建設(shè),以標(biāo)桿項(xiàng)目奠定市場(chǎng)拓展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)多方共贏。
技術(shù)賦能,打造競(jìng)爭(zhēng)“硬實(shí)力”。堅(jiān)持以創(chuàng)新破解發(fā)展難題,從數(shù)字化、智能化領(lǐng)域突破,構(gòu)建核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在檔案管理領(lǐng)域,優(yōu)化數(shù)字檔案室軟件需求,打造集“數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、管理、挖掘、應(yīng)用、共享”于一體的企業(yè)集團(tuán)檔案信息資源中心;在運(yùn)銷(xiāo)管理領(lǐng)域,自主研發(fā)智能運(yùn)銷(xiāo)管理系統(tǒng),以數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷(xiāo)進(jìn)廠流程自動(dòng)化、信息化,大幅提升效率、降低人力成本與錯(cuò)誤率;在服務(wù)與辦公領(lǐng)域,定制司機(jī)專用微信小程序,實(shí)現(xiàn)線上下單與車(chē)輛排隊(duì)實(shí)時(shí)查詢,打通研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全鏈條服務(wù);創(chuàng)新推出電子桌牌,以“便捷修改、重復(fù)使用、智能管理”特性踐行節(jié)能環(huán)保理念,讓技術(shù)創(chuàng)新真正服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
精細(xì)施策,激活團(tuán)隊(duì)“新活力”。以管理創(chuàng)新為抓手,通過(guò)組織優(yōu)化與系統(tǒng)搭建,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作效率。在組織架構(gòu)上,重新梳理人員配置,組建市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與運(yùn)維服務(wù)部,培養(yǎng)專職銷(xiāo)售與運(yùn)維人才,強(qiáng)化市場(chǎng)拓展與服務(wù)能力;在項(xiàng)目管理上,將研發(fā)中心“化整為零”,成立建材內(nèi)部新建項(xiàng)目、智能發(fā)運(yùn)項(xiàng)目等四大項(xiàng)目組,落實(shí)“所有研發(fā)人員上一線”要求,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)與交付;在信息共享上,自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周報(bào)、個(gè)人周報(bào)線上填報(bào),領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)查看進(jìn)度、批復(fù)問(wèn)題并督辦重點(diǎn)工作,讓溝通更順暢、管理更高效。同時(shí),在數(shù)字檔案室建設(shè)中抽調(diào)20名職能部門(mén)職工參與項(xiàng)目實(shí)踐,培養(yǎng)出10余名技術(shù)熟練工,為項(xiàng)目復(fù)制推廣儲(chǔ)備核心技術(shù)力量。(楊琦)



