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富平公司：在一線沃土上激活人才力量
發(fā)布日期：2025-09-17 信息來源:
富平公司 作者：李妤婕 瀏覽數(shù)：43 分享到：
企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。近年來，富平公司堅持以戰(zhàn)略眼光布局人才工作，以創(chuàng)新舉措完善人才培養(yǎng)體系，在“選育留用”全鏈條下功夫，加快構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化人才梯隊，為企業(yè)發(fā)展的長遠需求提供堅強支撐。
以上率下 錘煉過硬本領(lǐng)
今年，富平公司立足踐行“四種經(jīng)營理念”，緊扣“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”工作方針，以打造“三支鐵軍”鍛造干部職工過硬作風(fēng)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極踐行“四下基層”制度，以集中座談、一線交流等形式開展調(diào)研，集中解決推進工作17項。聚焦強化干部職工隊伍綜合素質(zhì)提升，深化組織效能建設(shè)，推行機關(guān)人員下基層、車間干部進機關(guān)”全面輪崗鍛煉工作機制，目前輪崗鍛煉42人。同時，年初制定印發(fā)《2025年度干部教育培訓(xùn)工作計劃》，圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、專項技能等全方面開展授課50次，培訓(xùn)2700余人次，通過系統(tǒng)布局，實現(xiàn)干部職工“技能+管理+綜合素質(zhì)”的多重提升。
提燈引路 助推成長成才
積極推動技能人才隊伍快速壯大，該公司通過進一步規(guī)范薪酬體制改革，全面推行“薪酬向技能人才及一線職工傾斜”的分配導(dǎo)向，強化全員績效考核，激發(fā)干部職工履職盡責(zé)的積極性。鼓勵職工在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提升職工職業(yè)技能等級、專業(yè)技能資格取證率，切實滿足專業(yè)操作崗位人員上崗持證需求，全面打造復(fù)合型人才。目前，該公司擁有專業(yè)技術(shù)人員68人，專業(yè)技能工人106人，其中高級工及以上技能工人占比33%。
該公司推行崗位競聘制，讓有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拧捌仆撩凹狻保M一步打通干部職工成長通道，“90后”“80后”干部占比超56%，為該公司發(fā)展提供堅強的人才保障。
青藍相接 蓄積源頭活水
針對職工隊伍關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，該公司充分利用內(nèi)部優(yōu)勢資源，采取“師徒結(jié)對”方式，在生產(chǎn)一線崗位、項目建設(shè)現(xiàn)場，對青年職工、轉(zhuǎn)崗職工、后備人才等進行結(jié)對幫扶，組織開展學(xué)習(xí)實踐培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，近年來，該公司積極開展煤質(zhì)貧化系統(tǒng)改造、水泥磨系統(tǒng)改造、水泥散裝、袋裝車道改造等，以職工為主導(dǎo)取得“五小”創(chuàng)新成果69項，在“傳、幫、帶”中讓“新工成才、青工成匠”。
將一線作為練兵場，讓青年職工在實踐中成長成才，通過技術(shù)比武活動全方位檢驗技能人才綜合素養(yǎng)，8名優(yōu)秀青年職工從比賽中脫穎而出。在項目一線淬煉中激發(fā)技術(shù)人才潛能，輸送技能人才374人次，60余名青年職工實現(xiàn)自身突破與成長。以“師帶徒”“崗位練兵”多元化青年人才培育模式，推動人才隊伍向多技能、復(fù)合型方向發(fā)展。（李妤婕）
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