考核機制出新招，援建一線淬尖兵，融入中心見實效……今年以來，一系列扎實舉措在黃陵公司接連落地，展現(xiàn)出隊伍建設(shè)與中心工作深度融合的新氣象。

      “今年中層干部考核新增現(xiàn)場述職評議環(huán)節(jié)，旨在強化大家的總結(jié)復(fù)盤和系統(tǒng)分析能力，更重要的是培養(yǎng)一支‘提筆能寫、上臺能說’的綜合型干部隊伍?！痹摴军h群工作部部長介紹。
      為進一步提升各部門工作效能與協(xié)同執(zhí)行力，該公司以制度建設(shè)為抓手，構(gòu)建起“責任+考核+問責”全鏈條管理體系，制定《關(guān)于加強干部職工作風(fēng)建設(shè)的實施方案》，建立了一套覆蓋“部門業(yè)績貢獻、中層履職盡責、黨支部責任落實”的三線考核機制，精準畫像，推動考核從以往的“軟約束”真正轉(zhuǎn)變?yōu)楹饬繉嵖兊摹坝矘顺摺?。一場“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人新風(fēng)，正持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的強勁動力。
      如何讓優(yōu)秀人才“冒得出”“長得快”？該公司將目光投向了“實踐”這片沃土。
      生產(chǎn)“主戰(zhàn)場”上，一場聚焦實戰(zhàn)的技能淬煉正持續(xù)進行。電鉗專班的成立，為青年職工打開了快速成長通道。青年們跟著老師傅每日埋頭于數(shù)臺電機的拆解、維護與調(diào)試，在反復(fù)拆解練習(xí)實戰(zhàn)操作中打磨記憶、積攢底氣。另一邊的項目建設(shè)戰(zhàn)場，則為青年提供更廣闊的淬煉平臺，全新的環(huán)境、更高的標準、復(fù)雜的工況猶如一個高規(guī)格“實戰(zhàn)課堂”，逼迫他們跳出舒適區(qū)，在解決真實難題中快速提升綜合能力，實現(xiàn)了從理論到實踐的關(guān)鍵飛躍。
      而在單位內(nèi)部，一項關(guān)乎未來的長遠布局——后備干部選拔也在同步推進。未來，通過精準的“滴灌”培養(yǎng)和關(guān)鍵崗位的摔打錘煉，他們將成為推動企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。
      “我們這項燃油鏟車無側(cè)向限制純電系統(tǒng)改造，就是黨員牽頭成立的攻關(guān)小組做出來的，不僅效率提了上來，成本更是大幅降低了?！弊哌M該公司梁德合工匠科技創(chuàng)新工作室，一場圍繞“五小”成果應(yīng)用的討論正熱烈展開。
      這是該公司推動黨建深度融入中心的一個縮影。通過“組織搭臺、黨員帶頭、群眾唱戲”的模式，黨組織真正成為激活基層創(chuàng)新活力的“強引擎”。黨員活動室，剛剛完成的黨支部換屆選舉為全年工作選出了“主心骨”，新一屆支委履職清單上，服務(wù)生產(chǎn)、保障運營被列為首要任務(wù)；安全教育室，一場與安全環(huán)保部聯(lián)辦的知識競賽，將“黨員身邊無事故”理念深入每個環(huán)節(jié)，讓“安全第一”從口號轉(zhuǎn)化為全員行動自覺……黨建與業(yè)務(wù)互融互進，正持續(xù)轉(zhuǎn)化為成為企業(yè)看得見的生產(chǎn)力和實實在在的競爭力。（張堃）