
基層動(dòng)態(tài)
深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽建材科技作答(第七十九輯)
發(fā)布日期:2025-07-01 信息來(lái)源:
黃陵公司 作者:許鴻飛 瀏覽數(shù):31    分享到:
今年以來(lái),黃陵公司深入貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),精準(zhǔn)施策,深挖降本增效潛力,全力打贏扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。截至5月底,產(chǎn)品產(chǎn)量完成計(jì)劃的104.78%,營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(zhǎng)75.79%,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
強(qiáng)化設(shè)備管理 筑牢穩(wěn)產(chǎn)高效根基
該公司以提升生產(chǎn)效能為核心目標(biāo),通過(guò)設(shè)備全生命周期管理與大區(qū)人力資源優(yōu)化配置的協(xié)同聯(lián)動(dòng),積極探索提質(zhì)增效新路徑。系統(tǒng)梳理設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處置傳動(dòng)部件松動(dòng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)異常等潛在故障;針對(duì)電氣儀表等關(guān)鍵設(shè)備,制定并執(zhí)行精細(xì)化維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),并成立“電鉗專班”,專職負(fù)責(zé)設(shè)備維保工作,期間自主完成提升機(jī)液力耦合器改磁力耦合器的技術(shù)改造;嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭夜間帶班巡查,全面排查隱患,現(xiàn)場(chǎng)督促生產(chǎn)進(jìn)度,即時(shí)指導(dǎo)工作落實(shí)……以班促日、以日保月,水泥平均臺(tái)時(shí)提升0.8t/h,平均電耗降低0.9%,設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率提高0.2%,設(shè)備運(yùn)行與生產(chǎn)組織效率得到切實(shí)保障。
精控成本結(jié)構(gòu) 開源節(jié)流深挖效益
聚焦資源綜合利用新賽道,該公司精準(zhǔn)布局石粉、骨料、混凝土等銷售市場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子深入市場(chǎng)一線調(diào)研,精準(zhǔn)識(shí)別客戶需求,針對(duì)性制定銷售策略,有效提升市場(chǎng)占有率。在穩(wěn)固現(xiàn)有供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上,積極拓展混凝土、再生骨料等貿(mào)易業(yè)務(wù)。其中,石灰石粉供應(yīng)量已達(dá)12萬(wàn)噸,拓量工作持續(xù)深化。精準(zhǔn)對(duì)接生產(chǎn)部門需求,在保障生產(chǎn)的同時(shí)全力壓降庫(kù)存資金,根據(jù)“兩金”壓降方案控制備品備件及低值易耗品余額,關(guān)鍵原材料采購(gòu)單價(jià)壓降5%-10%,配料成本同比降低16.05元/噸,節(jié)約采購(gòu)資金55.24萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)資源向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心環(huán)節(jié)的高效聚焦。
刀刃向內(nèi)控費(fèi) 精益管理凝聚合力
“這不僅是一次環(huán)境整治,更是一堂生動(dòng)的作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐課?!边@是該公司停止廠區(qū)除草業(yè)務(wù)外包后,通過(guò)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、組織職工自行清理現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)寫照。聚焦用“緊日子”過(guò)“好日子”,該公司日常在精打細(xì)算上下功夫,做細(xì)費(fèi)用壓降文章。1-5月份,辦公生活區(qū)電費(fèi)較去年同期降低52.2%,及時(shí)壓減綠化費(fèi)用2萬(wàn)元。同時(shí)大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公,業(yè)務(wù)審批全流程電子化,非必要不打印,辦公耗材物品低庫(kù)存管理、定量發(fā)放。多措并舉,十項(xiàng)費(fèi)用較去年同期累計(jì)壓降15.65%,“過(guò)緊日子”理念深入人心。(許鴻飛)