5月1日-2日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周紅到富平公司、黃陵大區(qū)各單位調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保及項(xiàng)目試運(yùn)行等工作，并慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守一線的干部職工。

        調(diào)研期間，周紅聽(tīng)取了各單位工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)查看了富平公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全環(huán)保，黃陵固廢運(yùn)營(yíng)中心及黃陵新材公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行等情況，強(qiáng)調(diào)各單位要以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，落實(shí)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，鞏固提升“四下基層”工作成效，強(qiáng)化班子建設(shè)，凝聚發(fā)展合力，堅(jiān)持“樹(shù)正氣，拒歪風(fēng)，強(qiáng)管理，增效益”方針，對(duì)照存在問(wèn)題抓好整改，取得作風(fēng)建設(shè)新成效。

        在富平公司，周紅指出，一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提前排查隱患，做到舉一反三，堅(jiān)決堵塞漏洞；二是加強(qiáng)提質(zhì)增效，關(guān)注政策導(dǎo)向，建設(shè)“產(chǎn)供銷(xiāo)智聯(lián)”集成區(qū)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析動(dòng)態(tài)適配資源，確保生產(chǎn)與銷(xiāo)售高效協(xié)同，提升取得優(yōu)質(zhì)訂單的能力；三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，形成“資源+產(chǎn)能+新材料”產(chǎn)業(yè)集群，探索新型膠凝材料、除鉻劑、瓷磚膠、無(wú)熟料混凝土等新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，通過(guò)自有5G工業(yè)化技術(shù)推動(dòng)智能升級(jí)，完成重點(diǎn)崗位無(wú)人值守系統(tǒng)的建設(shè)，降低人員成本。

         在黃陵大區(qū)，周紅指出，一是推行結(jié)果導(dǎo)向和鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各單位協(xié)同發(fā)展；二是鍛造“三支鐵軍”，加快統(tǒng)籌人才資源及青年人才培養(yǎng)，結(jié)合項(xiàng)目援建、調(diào)試打造技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；三是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，充分利用生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、技術(shù)人才、科技創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)，完成黃陵新材項(xiàng)目調(diào)試工作。

       周紅要求，要緊抓當(dāng)前良好態(tài)勢(shì)，黃陵公司一是強(qiáng)化算賬意識(shí)，確保高質(zhì)量完成年度任務(wù)；二是加強(qiáng)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；三是壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)日巡查和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，同時(shí)提前部署防汛工作，推動(dòng)安全環(huán)保和風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化長(zhǎng)效化；四是堅(jiān)持以職工為中心，切實(shí)解決職工急難愁盼，維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。黃陵新材公司一是強(qiáng)化試生產(chǎn)攻堅(jiān)，樹(shù)立超前意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性及時(shí)消缺問(wèn)題隱患，確保試生產(chǎn)按期達(dá)標(biāo)；二是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，根據(jù)試生產(chǎn)情況持續(xù)優(yōu)化工藝，重點(diǎn)在“降能耗”方面探索新路徑；三是筑牢安全防線，深刻汲取各類(lèi)事故教訓(xùn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，確保措施落實(shí)到位，堅(jiān)決防范事故發(fā)生。
        調(diào)研期間，周紅還與生產(chǎn)一線職工座談交流，對(duì)提出的合理化意見(jiàn)建議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，對(duì)需要持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)的建議清單建立反饋機(jī)制，確保切實(shí)提升工作質(zhì)效。
        所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)工作人員參加調(diào)研。(郝忠云 呼延博文  劉軍  張浪濤)