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周燕芳一行到富平公司調研指導工作
發(fā)布日期:2025-04-15 信息來源:
富平公司 作者:耿婷婷 瀏覽數:708    分享到:

4月14日,建材科技公司財務總監(jiān)周燕芳一行到富平公司調研指導提質增效工作,該公司領導班子及中層管理人員參加會議。
會上,該公司圍繞一季度“四種經營理念”落實成效,從主要經營指標、成本分析、管理層面、生產經營、成本管控等過程中的難點及存在問題進行了系統匯報。同時,就年度提質增效具體方案措施和下一步重點工作規(guī)劃進行了安排部署。
周燕芳提出,要明確當前工作要求,一是以目標為導向,依托全面預算細化管理顆粒度,客觀分析經營成果,提升企業(yè)財務效能。二是聚焦降本增效,深挖節(jié)支降耗潛力,優(yōu)化配料工藝,全流程排查生產癥結并靶向施策。三是強化生產管控,制定設備管理長周期穩(wěn)定運行方案,落實責任到人,以績效的杠桿推動設備治理不斷精進。四是嚴控成本效益,踐行“花錢必問效”,做好投入支出“明白賬”。五是創(chuàng)新人才培養(yǎng),探索“師帶徒”新模式,完善人才梯隊建設,發(fā)揮“傳幫帶”協同效應。六是落實“日利潤測算工作機制”,通過“每日測算、每月對比”提高企業(yè)經營管理水平,及時發(fā)現和解決經濟運行中出現的新情況、新問題,提高應變能力,增強整體盈利水平。
富平公司將以實現“時間過半、任務過半”目標,明確二季度攻堅重點,堅持“干”字當頭、高效協同,全力以赴保安全、防風險、穩(wěn)生產、促發(fā)展,為完成年度任務目標打下堅實基礎。(耿婷婷)