2月14日，富平公司召開三屆一次職代會暨2025年黨建工作會、工作會、安全環(huán)保會。深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和陜煤集團、陜西建材科技公司各項決策部署，會議全面總結(jié)回顧了2024年工作，分析研判當(dāng)前新形勢新挑戰(zhàn)，安排部署2025年工作目標(biāo)和重點任務(wù)，動員廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、實干奮進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而接續(xù)奮斗。

       會議首先傳達了陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會、2025年安全環(huán)保工作會、陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會會議精神。作了題為《以穩(wěn)立本 準(zhǔn)確定位 提升發(fā)展動能 以干固本 踏實謀事 完成轉(zhuǎn)型升級》的工作報告；題為《領(lǐng)航定向 融合共創(chuàng) 以高質(zhì)量黨建鍛造核心競爭優(yōu)勢新動能》的黨委工作報告；題為《乘風(fēng)破浪開新局 奮楫揚帆行致遠 持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的安全環(huán)保工作報告，并對《2025年經(jīng)營管理運行大綱》進行了說明，宣讀了2024年度先進集體和先進個人的表彰決定。

       會議審議通過了富平公司《三屆一次職代會職工代表資格審查報告暨籌備工作報告》《關(guān)于二屆五次職代會提案落實及三屆一次職代會提案征集情況報告》《2024年度財務(wù)決算和2025年度預(yù)算安排報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2024年度選人用人工作情況的報告》，表決通過了《大會決議》。

       正式會議開始前首先召開三屆一次職代會預(yù)備會議，聽取了大會籌備工作報告，審議通過了大會主席團和大會秘書長名單以及大會議程。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表共計68人參加會議。

       會議指出，2024年，富平公司在陜西建材科技公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實“四種經(jīng)營理念”和“八個精準(zhǔn)發(fā)力”，以“精細化成本管控”“人員流動式創(chuàng)收”“師帶徒育火種”等工作穩(wěn)市場、提效益，在行業(yè)下行壓力下逆勢而上，實現(xiàn)了高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。并就如何落實好2025年各項工作，龐龍表示，在“低增長、高通脹”的經(jīng)濟格局和“‘十四五’收官、‘十五五’布局”的跨越關(guān)鍵期，一是要“固本培元”，加強自身建設(shè)，圍繞目標(biāo)抓落實。一方面練內(nèi)功，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，領(lǐng)會集團公司決策方針。另一方面強外力，面對水泥行業(yè)困境，開展多元發(fā)展技術(shù)學(xué)習(xí)，從而滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求。二是要“激濁揚清”，嚴肅紀律作風(fēng)，明確責(zé)任抓落實。牢固樹立“擔(dān)崗位之責(zé)、促公司發(fā)展”的使命意識，明確“末等”和“不勝任”標(biāo)準(zhǔn)條件，充分發(fā)揮結(jié)果導(dǎo)向，建立長效機制，杜絕“躺平”干部。三是要“以上率下”，樹立標(biāo)桿典型，凝心聚力抓落實。搭建“從工到匠、層級遞進、階梯培養(yǎng)”的技術(shù)型人才培養(yǎng)體系，打造高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍，進一步夯實“崗位、績效、能力”的全面薪酬管控體系，實現(xiàn)“干得好的人獲得更大的收益”。四是要“繼承創(chuàng)新”，不斷改進方法，優(yōu)化機制抓落實。探索上線生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲、發(fā)運、化驗、質(zhì)量等全面智能化、無人值守等系統(tǒng)，實現(xiàn)智能化在智能工業(yè)領(lǐng)域的全面應(yīng)用。以成本優(yōu)勢對沖市場影響，鍛造企業(yè)核心競爭力。

       行政工作報告指出，2024年，富平公司緊緊圍繞集團公司“五個堅持”“五個邁上新臺階”“八個精準(zhǔn)發(fā)力”工作要求，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，全面貫徹“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”十二字方針，以“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作為突破，在深挖潛能中降成本，在技術(shù)創(chuàng)新中揚優(yōu)勢，在打造“三支鐵軍”中強隊伍，高標(biāo)定位、創(chuàng)新實干，用大落實促進大發(fā)展，推動全年各項目標(biāo)任務(wù)按期完成，在全國水泥行業(yè)凈虧兩成的背景下，基本實現(xiàn)盈虧持平。工作報告從“穩(wěn)住生產(chǎn)組織‘壓艙石’、打好安全環(huán)?！詰?zhàn)’、爭當(dāng)科技創(chuàng)新‘先行者’、激活轉(zhuǎn)型升級‘動力源’、鋪就人才成長‘快車道’、明確黨建引領(lǐng)‘風(fēng)向標(biāo)’、奏響從嚴治黨‘最強音’”七個方面總結(jié)了2024年度發(fā)展成效，客觀分析了面臨的形勢和任務(wù)，進一步明確了2025年的指導(dǎo)思想和主要工作。報告指出，公司上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，融會貫通黨的二十屆三中全會精神，在思維觀念上“破冰”，在堵點難點上“破局”，在體制機制上“破題”，在能力素質(zhì)上“破圈”，一以貫之圍繞集團“八個聚焦”，深耕“四種經(jīng)營理念”，豐富“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”工作內(nèi)涵，以發(fā)揮“四項牽引”，落實“四項保障”，扎實開展“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”專項提升活動，持續(xù)實施打造干部隊伍、技術(shù)精英、技能員工“三支鐵軍”，創(chuàng)新經(jīng)營模式，構(gòu)建專業(yè)分工各有側(cè)重、流動靈活的團隊價值區(qū)塊，調(diào)整發(fā)展思維，變重資產(chǎn)生產(chǎn)思維為技術(shù)價值產(chǎn)業(yè)思維，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展結(jié)構(gòu)模型，推動平臺經(jīng)濟探索。圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)總目標(biāo)，點清楚生產(chǎn)經(jīng)營的賬本、理清楚轉(zhuǎn)型升級的思路、弄清楚改革創(chuàng)新的方法，堅持“嚴管理、嚴考核、嚴問責(zé)”，樹立“降本增效和治虧創(chuàng)效”“雙A企業(yè)和雙碳戰(zhàn)略”“幸福民生和服務(wù)職工”“黨建引領(lǐng)和全面從嚴治黨”四個目標(biāo)。

       黨委工作報告從“突出政治建設(shè)、突出凝心聚魂、突出夯基提質(zhì)、突出素質(zhì)提升、突出作風(fēng)錘煉、突出主題主線、突出群團共建”七個方面回顧了2024年黨建工作。針對2025年的工作，明確要抓好“三個黨建課題”，重點圍繞“深化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基；深化能力建設(shè)，鍛造先鋒隊伍；深化組織建設(shè)，突出融合創(chuàng)新；深化全面從嚴治黨，強化正風(fēng)肅紀；深化宣傳思想，提振活力干勁；深化群團建設(shè)，凝聚發(fā)展共識”六個方面持續(xù)發(fā)力，持續(xù)鞏固深化“三個年”工作成效、黨紀學(xué)習(xí)教育成果。持之以恒落實“四種經(jīng)營理念”，加大黨建“融創(chuàng)促”工程落地實踐，凝聚攻堅克難力量，推動基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效，為爭創(chuàng)全國環(huán)保、能耗“雙A”標(biāo)桿企業(yè)提供政治保障和組織保障。

       安全環(huán)保工作報告從“壓實安全責(zé)任、強化雙重預(yù)防、強化應(yīng)急演練、聚焦消防安全、加強證件管理、推進治本攻堅、加速一標(biāo)創(chuàng)建、夯實環(huán)保根基”八個方面對2024年安全環(huán)保工作作了總結(jié)。聚焦2025年安全環(huán)保工作，該公司堅持前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃，以體系為抓手，著力推動安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化建設(shè)，著力抓好“減污、降碳”兩項環(huán)保核心工作任務(wù)，依托安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的深度推進，將“嚴、精、細、實”的核心理念融入安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，優(yōu)化雙重預(yù)防機制效能，切實提升隱患識別與治理能力，堅決防范各類事故事件，以高水平安全環(huán)保保障企業(yè)安全綠色高質(zhì)量發(fā)展。

       會議要求，一是要統(tǒng)一思想，凝聚奮進力量。要迅速將會議精神傳達到全體干部職工，以飽滿的熱情和堅定的信心，在科技創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化、項目援建等核心工作中不斷發(fā)力，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是要把穩(wěn)方向，勇于實干擔(dān)當(dāng)。在治虧損、降成本、防風(fēng)險等方面持續(xù)發(fā)力，以更大的決心，更實的舉措，更有力的行動鞏固公司穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。三是要堅定信心，打造核心優(yōu)勢。要以苦干的態(tài)度、真干的作風(fēng)、巧干的能力，始終保持治虧創(chuàng)效勢頭不減，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。以精細管理、精準(zhǔn)施策，在日益嚴峻的市場環(huán)境和行業(yè)下行挑戰(zhàn)中，持續(xù)筑牢企業(yè)核心優(yōu)勢。

       會議在《咱們工人有力量》的歌聲中落幕。（徐祎華）