今年以來，富平公司以創(chuàng)新為動力、以質(zhì)量為根本、以人才為支撐，推動質(zhì)量管理工作進一步提升，不斷加強精細管理、樹立品牌形象，確保質(zhì)量管理工作再上新臺階。

      該公司將創(chuàng)新創(chuàng)效視作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵要素，以黨員攻關小組為載體，針對生料配料、原材料配比及替代優(yōu)化方案展開深入研究，通過用燃煤爐渣、煤泥等廢渣材料進行替代優(yōu)化，成功實現(xiàn)水泥熟料煅燒“提質(zhì)、增產(chǎn)、降耗”的目標。
      該公司依據(jù)季節(jié)變化等外部因素，預先對配料方案及生產(chǎn)運行參數(shù)進行調(diào)整，以此保障產(chǎn)品的性能和環(huán)境適應性，滿足客戶需求。以市場為根本，通過開展瓷磚膠等產(chǎn)品的研發(fā)，積極推動產(chǎn)品研發(fā)領域新發(fā)展，目前，已完成瓷磚膠技術儲備工作，各項性能指標均已達到預期要求，分秒必爭推動科技創(chuàng)新應用成果轉(zhuǎn)化。
      該公司堅持以精細化管理持續(xù)完善質(zhì)量管理流程，以提升產(chǎn)品品質(zhì)為核心，嚴格執(zhí)行《質(zhì)量調(diào)度令》，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品指標對標對表，以構建嚴密質(zhì)量管控體系擦亮“華山”品牌。
      強化全流程、全環(huán)節(jié)管控。堅持從化學成分、物理特性等各項指標，對進廠原燃材料進行嚴格檢測與篩選，從源頭把控質(zhì)量關卡；強化車間部門內(nèi)部協(xié)作，以全程精細化生產(chǎn)流程為關鍵，調(diào)試優(yōu)化各項工藝參數(shù)，進一步降低波動幅度，確保品質(zhì)可控；全面監(jiān)測出廠水泥各項指標，保證產(chǎn)品均勻性及穩(wěn)定性。
      此外，該公司圍繞建材市場、生產(chǎn)廠家、客戶等關鍵深入調(diào)研，建立售后服務檔案，提升客戶滿意度，做到以口碑贏市場。
      該公司堅持發(fā)揮人才在質(zhì)量管理中的“雁陣效應”，以多元培訓發(fā)掘技術能手“帶徒傳技、技能攻關”等方面潛能，通過定期舉辦國家標準研習、質(zhì)量管理體系深造及化驗檢驗技能提升等專業(yè)培訓，讓專業(yè)講師、技能骨干帶頭鉆研新技術、新工藝，通過學習國家標準、行業(yè)標準，學思踐悟、查漏補缺，全面提高技術檢驗人員專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)充實技能型人才儲備、打通人才接續(xù)通道、優(yōu)化技能人才架構夯實基礎。
      在人才優(yōu)勢引領下，該公司先后榮獲全國第十九次水泥化學分析大對比“特等獎”、陜西省水泥品質(zhì)指標大對比“全優(yōu)獎”，在競賽中彰顯質(zhì)量檢驗水平。
      富平公司將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為本、人才支撐的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升質(zhì)量管理水平和核心競爭力，持續(xù)夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。（汪子馨 何永鐵）