進入四季度以來，物貿(mào)公司把推進百日安全生產(chǎn)行動作為安全、消防三年整治行動重要抓手，多舉措落實，盡全力推進，以百日安全生產(chǎn)行動迅速開展確保該公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

      夯實隱患排查整改閉環(huán)工作。該公司始終把防風險、治隱患作為遏制生產(chǎn)安全事故的重要抓手，以部門周查、現(xiàn)場日查為措施，聚焦大宗物資、備品配件道路運輸及裝卸管理、原材料車輛環(huán)保管理、安全用電、消防、應急救援以及危險化學品監(jiān)管等環(huán)節(jié)安全環(huán)保過程管控，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題隱患，按照“誰檢查、誰負責，誰督辦、誰驗收”的原則，建立問題隱患清單，立即組織整改。

      加強車輛運輸過程的安全管控。該公司嚴規(guī)范守規(guī)矩，系統(tǒng)治理和嚴厲打擊違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)反“三違”攻堅戰(zhàn)目標，并將今年來出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進行了統(tǒng)計整理并發(fā)送給各承運商，展開教育學習，以示警示，全面提升現(xiàn)場安全管理水平，牢固樹立“違章就是事故”的理念。

      加強特殊天氣、特殊時段提級管理。該公司嚴格落實領導帶班值班制度，如實做好值班記錄并簽字。現(xiàn)場管理人員及時與承運商做好溝通，確保道路運輸?shù)陌踩\行，同時強化全面細致排查重點部位，確保特殊時期、特殊階段的安全平穩(wěn)運行。

      安全大如天，責任重如山。目前，物貿(mào)公司百日安全行動進入收官階段，但安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，在總結百日安全行動所取得經(jīng)驗成果同時，物貿(mào)公司將進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎。（王渝欣 鄭佩華）